В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных переживаний. Марк, один из работников, дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародились сомнения — а верный ли шаг он сделал?
Комментарии